22 de setembre 2015

PLE EXTRAORDINARI DE L'AJUNTAMENT DE SÚRIA DEL 30 DE JULIOL DE 2015

Ens va sobtar que es convoqués un altre Ple extraordinari, tot just un mes després de l’anterior, també extraordinari. El motiu principal era aprovar una partida econòmica que no estava pressupostada i que s’havia de passar pel Ple. Com us explicarem a continuació, era urgent, perquè s’havia de complir una sentència judicial.

Dictamen  sobre aprovació de la modificació de crèdit nº5/2015 (per pagar l’enderroc parcial)

El portaveu del GIIS, argumenta la postura del grup dient (us hi posem un extracte de les declaracions que vàrem fer al Ple, així com de les respostes del regidor d’urbanisme, que és en aquest cas l’alcalde):

“Aquest tema és un conflicte bàsicament entre un veí que denuncia a un altre veí. El GIIS ha parlat amb totes dues parts, ha assistit a la comissió d’estudi, i com tot a la vida, no deu ser tot blanc o negre. El cas és que hem arribat a aquesta situació tant complicada, sense volta enrere, i serà l’ajuntament el que haurà d’assumir el càrrec econòmic i de gestió de l’enderroc.

Ara, l’equip de govern ens demana aprovar un expedient de crèdit extraordinari, per import de 98.482,48€, que cal finançar mitjançant càrrec a despeses generals, per donar compliment  a  una execució  subsidiària, d’una sentència judicial.

Se’ns generen molt dubtes importants (que el GIIS va demanar al Ple):

1. Amb aquests 98.482,48€ n’hi ha prou per executar l’enderroc parcial que els jutjats han resolt? Resposta alcalde: l’han redactat i calculat els Serveis Tècnics municipals..

2. En base a quin projecte es realitza aquest pressupost?
Resposta alcalde: és el necessari per al compliment de la sentència.

3. Quina garantia tenim que no anirà augmentant la despesa degut a imprevistos o d’altres i en un futur proper es convertirà aquest tema en un nou taló d’Aquil·les de l’economia surienca?
Resposta alcalde: El projecte es va trametre al jutge i aquest no va voler valorar, inclús es va demanar al Tribunal Constitucional que tampoc es va pronunciar, per tant tot depèn dels dos interessats.

4. Fins ara, en aquest conflicte que ja fa anys que dura, el consistori ha “invertit” a la passada legislatura més de 13.000€ en assistència jurídica externa, més moltes hores de personal estructural de l’ajuntament... teniu previsió (l’equip de govern) de si ens continuaran arribant més factures per aquest tema?
Resposta alcalde: Si han d’arribar més factures d’assistència jurídica potser podria arribar alguna petita factura.

5. Recordem que el Sr. Jutge resol enderrocar parcialment l’immoble de referència,  un  immoble  que  tenia  concedida  llicència  d’obres  i  una llicència de primera ocupació per aquest ajuntament... està clar que alguna cosa NO es deu haver fet del tot bé des de l’ajuntament... totes les despeses generades es podran cobrir amb alguna assegurança professional, o bé serà l’ajuntament el qui haurà d’assumir els costos?
Resposta alcalde: el  propietari  està  obligat  a  executar  la  sentència  i  en  no  fer-ho l’Ajuntament l’executà subsidiàriament i li passarà el cost a la propietat.

Continua el GiiS: aquesta situació evidentment NO és agradable per a ningú, i genera neguit. Neguit per la possibilitat que hi hagin més casos semblants a aquest a Súria. Neguit perquè estiguem davant d’un replantejament de les llicències concedides els últims anys i que s’obri “una cacera de bruixes”. Neguit perquè és evident que l’equip anterior de govern –que recordem és el mateix que l’actual- no ha sabut redreçar aquesta situació anòmala, no ha sabut gestionar el problema... (...)

El GiiS continuà argumentant que: aquest diners són gairebé el 2% del pressupost de l’ajuntament per tot l’any! Imagineu-vos si se’n podrien fer de coses, amb aquests diners ben invertits... Evidentment el nostre vot no serà favorable.”


Ja en un altre punt, aprofitant la convocatòria del Ple, es va votar el dictamen sobre aprovació definitiva del Compte General 2014.

Aquí es tractava de votar els números finals de l’exercici econòmic del 2014. L’argumentació del GiiS va ser que uns mesos abans, on l’equip de govern ens va ensenyar els resultats, hi havia partides que ens semblava que no quadraven amb la realitat i algunes incongruències que no es van modificar per a la seva aprovació definitiva, i per tant el GIIS es va abstenir.

Finalment en el mateix Ple, es va posar sobre la taula un altre Dictamen: sobre la ratificació de la modificació dels estatus de la Mancomunitat Intermunicipal del Cardener

En aquest punt es tractava de fer l’aprovació definitiva de  la modificació d’aquests Estatuts, per actualitzar-los i atribuir noves prestacions. Aquest ens supramunicipal ens presta alguns serveis, com ara temes de neteja i de control de plagues.

La posició del GIIS va ser:

“La nostra argumentació per defensar el sentit del vot ens aquest dictamen, no anirà tant adreçat a la forma del text que se’ns proposa en sí, si no a una discussió més àmplia sobre les associacions, mancomunitats i consorcis supramunicipals.

Actualment, el poble de Súria està adherit a varis “serveis” d’aquest tipus, com la mateixa Mancomunitat intermunicipal del Cardener, Consorci de Residus, i d’altres. Des del GiiS considerem (i així ho hem manifestat en moltes ocasions) que compartir esforços amb els pobles veïns per assolir objectius comuns és necessari i profitós.

El que ja no queda tant clar, i des del GiiS hem alertat reiteradament en molts plens, son les hipotètiques millores que suposa la integració en aquestes entitats pel nostre poble... ens surten més barats els serveis que si els adquiríssim a mercat lliure? Es fan les coses tècnicament millor estant integrats a la mancomunitat? Es fan de manera més eficient? Algú ha fet un comparatiu o estudi per demostrar de quins avantatges disposem per estar en aquesta entitat?

Convidem a l’equip de govern que faci un estudi seriós i rigorós, amb auditoria inclosa si s’escau, de si ens convé continuar adherits a aquestes entitats, de decidir si ens convé continuar pagant per serveis dels quals el poble de Súria NO està satisfet.

El nostre sentit de vot, i repeteixo, no tant pel contingut del document, si no pel rerefons dels serveis prestats, serà no aprovar el dictamen.”. El GIIS hi va votar en contra.


Resposta alcalde: respon que sí, que surt a compte mancomunar serveis,  perquè els permet obtenir millor serveis, millor preus i a la Mancomunitat es disposa de tècnics qualificats que gestionen aquests serveis.

Resposta portaveu del PSC: per al·lusions, diu que en el moment de fer decidir-se a constituir la Mancomunitat va ser per a la gestió de la recollida d’escombraries junt amb Sant Joan i Santpedor perquè el servei es podia obtenir amb un cost molt més econòmic que no pas fent-ho en solitari. Sempre ha estat defensor d’aquests sistemes de gestió per això mentre van governar van participar en la creació la Mancomunitat del Cardener,  el  Consorci  de  Turisme  i  el  Consorci  del  Bages  de  Residus, pensant que si els municipis del Cardener o del Bages s’uneixen els costos en la famosa economia d’escala, són més econòmics per a tots.

El GIIS fa la següent reflexió: si això és tant bo com dieu... perquè no hi són tots els municipis??? I aquests estudis comparatius que es van fer en el seu moment deuen tenir més de 11 anys!!


El nostre sentit de vot, i repetim, no tant pel contingut del document, si no pel rerefons de la qualitat dels serveis prestats, serà no aprovar el dictamen.”. El GIIS hi va votar en contra”.


16 de setembre 2015

DEBAT AL FOMENT CULTURAL ENTRE ELS CANDIDATS A L’ALCALDIA DE SÚRIA

Us pengem el text íntegre que va explicar el nostre candidat als diferents blocs del programa, i algunes de les preguntes que van sorgir al debat.

Primer bloc del debat per Ràdio Súria: Economia i gestió de la crisi.

“Gràcies. Des del Grup Independent de Súria podem afirmar que en els darrers 4 anys, bàsicament amb l’excusa de la crisi NO s’ha fet pràcticament res en l’àmbit econòmic a banda de cobrar impostos,  si s’ha fet alguna cosa, com el Pla de Desenvolupament Local i la creació de l’Associació d’Empresaris ha sigut per iniciativa del nostre grup.

La crisi econòmica encara NO s’ha acabat, i per desgràcia, encara trigarà temps en fer-ho. No ens podem permetre de tornar a perdre 4 anys més; hem d’actuar ja! Nosaltres farem aquestes mesures de xoc:

1)    El GiiS reduirà les taxes i impostos que depenen de l’ajuntament, com el rebut de l’aigua, les contribucions, les escombraries i l’impost de circulació.

2)    Les persones de Súria a l’atur son l’altre nostre gran cavall de batalla: no ens podem permetre tenir gairebé 500 persones sense feina. Per solucionar-ho bonificarem amb importants incentius fiscals a les empreses i emprenedors que contractin persones de Súria –de Súria- que estiguin a l’atur.

3)    Exigirem a les diferents administracions “superiors”: Consell Comarcal, Diputació i Generalitat que ens paguin els milions d’€uros que ens deuen, per revertir-los al poble”

Segon bloc del debat per Ràdio Súria: Inversions i equipaments.

“És evident que Súria actualment té greus deficiències en matèria d’infraestructures i equipament; només cal pensar en com tenim el riu, el foment, les piscines, el casino, etc.

Ens calen urgentment espais per reunions de les entitats i associacions, per desenvolupar activitats culturals i més coses.

Des del GiiS estem decidits a actuar sobre 3 equipaments bàsics. Val a dir que totes les accions que portem a terme seran fetes per consens i participació d’entitats i vilatans.

Equipaments:

1)    Construirem un edifici polivalent, amb teatre, sala de reunions i serveis culturals. La ubicació prevista és al solar de l’antic cinema Califòrnia, i la inversió d’uns 2 milions d’euros.

2)    Hem d’arreglar el riu; tenim una joia que no aprofitem. El netejarem i en farem un espai turístic i esportiu perquè tots en podem gaudir.

3)    També tenim la proposta de construcció d’un ascensor, com s’ha fet a Lleida, Gironella o Puigcerdà, que unirà, per exemple St. Jaume amb el Poble Vell i servirà per revifar aquests 2 barris, recuperant l’activitat humana i econòmica que un dia van tenir. Gràcies.”

Tercer bloc del debat per Ràdio Súria: Relació entre el poble i la mina.

“Les preguntes plantejades pels conductors del programa eren: què s’ha fet fins ara? què s’ha de fer a partir d’ara? Va començar la seva argumentació el Pere Requena pel grup del GiiS:

“Mireu, en aquest tema, el GiiS també té una posició molt clara: Súria és un poble bàsicament miner i hem de protegir les inversions suposadament previstes, però:

-Com li vaig dir en una ocasió al President Mas, “President no pateixi, que la sal i la potassa estan aquí sota (picant de peus a terra) i la defensarem” i això és el que hem de fer.-

No és coherent que amb les inversions milionàries que la mina està fent a Súria, tota la feina i la gent que contracten siguin de fora.

Ens mengem el fum de la fàbrica i dels camions, el runam creix a passes de gegant, etc... i què en traiem a canvi? Una partida de 6.000€ pels petards de la festa major, 50 o 60 Kg de caramels i alguna tonteria més...

Hi ha pobles que tenen un abocador de residus i gairebé no paguen impostos, com a Pierola... però a Súria sí... per què? Abans, quan la mina anava malament se’ls hi van perdonar gairebé tots els impostos, més de 2 milions d’euros, però ara que guanyen fins a 75 milions d’euros l’any, és hora que reverteixin una part d’aquests guanys en la població local.


De tot això que us explico, el GiiS ja s’ha reunit amb els màxim dirigents de la mina. i se’ls ha explicat el mateix que us dic a vosaltres. Gràcies.”

15 de setembre 2015

ESCRIT DEL CANDIDAT DE GIIS PER LA CAMPANYA DE LES ELECCIONS MUNICIPALS 2015

Aquest escrit pretenia copsar la nostra visió dels temes prioritaris que afecten al nostre poble. Es va publicar a la revista El Salí a l’abril del 2015.

“SÚRIA: A PROP TEU

S’està construint un nou mon, en política, en economia, en relacions socials... Un mon cada cop més ràpid i complicat d’entendre. Pel Grup Independent de Súria -GiiS- això NO és un problema, és una gran oportunitat. Volem que les directrius del poble les marqui el poble, no que les imposin des de fora.

Som un grup transversal, que treballa pel millor, i centrats en Súria. La nostra política és local, i aquest programa electoral és el nostre contracte amb els Suriencs. Estem preparats per assumir el repte.

La nostra llista la formen persones implicades. Conjuntem l’experiència d’anys a l’ajuntament, amb l’empenta de cares noves.

El Grup Independent de Súria es presenta a les eleccions d’enguany amb unes propostes molt clares:

·     Reduirem els impostos que depenen de l’ajuntament: aigua, escombraries, contribucions i impost de circulació. Ha arribat l’hora d’exigir a les diferents administracions que ens paguin els milions d’Euros que ens deuen, i de gestionar correctament els recursos de que disposem.

·     Reduirem el nivell d’atur. No és coherent que amb les grans obres que s’estan duent a terme en el nostre municipi, gairebé tota la feina se l’emportin els de fora. Treballarem al costat de l’empresariat i dels treballadors suriencs. Potenciarem la Formació dels nostres joves d’avui, que son el futur de demà.

·     Súria sempre ha estat un poble d’acollida i d’aquí ve la gran diversitat cultural i associativa de la Vila, de la que en sentim tant orgullosos. Volem sumar esforços, no fragmentar a la societat. Unificarem les polítiques d’habitatge, mobilitat i cohesió social.

·     Construcció d’un edifici polivalent. Volem una Súria que sigui capaç de gestionar el present i amb visió de futur. Imaginarem i construirem les infraestructures que ens calen, però sempre amb les propostes consensuades amb tot el poble.


Des d’aquestes línies, us encoratjo a fer valer la vostra opinió, a expressar-vos lliurement a les urnes, a fer vàlid el vostre vot. Ens calen ajuntaments treballadors, i convençuts de sí mateixos, decidits a donar la paraula a la ciutadania, a no fer-se enrere a les primeres de canvi, capaços de “sortir a fora” a cercar recursos, sense vergonya i amb el cap ben alt a tot arreu: SOM SURIENCS!”

Pere Requena Orozco
    Candidat a l'alcaldia pel GIIS

14 de setembre 2015

RECORDEM ELS PROPÒSITS DEL GIIS

Aquests son els 10 punts principals del programa amb el que el GIIS es presentà a les eleccions municipals de Súria del 24 de maig del 2015:

1.    Abaixarem els principals impostos que depenen en part de l’ajuntament, com l’ IBI (contribucions), l’IVTM (impost de vehicles), les escombraries, l’aigua de boca i el clavegueram. El tema és simple: gestionarem bé aquests recursos i repercutirem els estalvis en els suriencs.

2.    Exigirem a la Mina la priorització de la contractació a empresaris i treballadors locals, i bonificarem a les nostres empreses ja establertes, per tal de que no marxin, potenciant l’arribada de noves inversions empresarials per crear ocupació i riquesa al poble.

3.    Optimitzarem les xarxes de serveis públics: aigua, clavegueram, neteja de carrers, parcs i jardins, enllumenat, contenidors (també els soterrats), perquè d’una vegada funcionin correctament, que estiguin adaptats a les necessitats presents i futures de la població, i a preus competitius.

4.    Impulsarem un programa específic per a la inserció laboral de les persones en situació d’atur, especialment en el col·lectiu de suriencs i surienques majors de 50 anys i els joves; fomentarem la contractació de persones en situació de risc d’exclusió social.

5.    Crearem la figura del Defensor del Vilatà, amb la funció d’atendre les queixes i suggeriments de les persones que es trobin desemparades davant de les diferents Administracions públiques; implementarem un pla d’acció als barris a partir de les mancances conegudes i les propostes dels veïns.

6.    Condicionarem les zones a l’aire lliure per fer esport d’una manera lúdica, com ara els espais comuns dels barris de Joncarets i de Salipota. Netejarem el passeig del Riu per incorporar-lo en aquest circuit saludable i esportiu al Centre, Cal Trist i St. Jaume, creant rutes de descoberta de la natura.

7.    Implementarem les normes i procediments necessaris per millorar l’eficiència de gestió a l’Ajuntament, amb transparència sobre diners públics, i crearem un departament exclusiu per donar suport en tràmits administratius a les entitats i renegociar contractes amb proveïdors de serveis.

8.    Millorarem els accessos als barris. Instal·larem dos ascensors per accedir al Poble Vell i a Salipota. Millors accessos a Súria d’acord amb els futurs plans d’expansió de l’activitat minera. Millorarem la mobilitat al centre de Súria plantejant una illa de vianants amb increment de l’aparcament públic.

9.    Construirem un edifici polivalent,  un espai que englobi un casal d’entitats, locals d’assajos i reunions, teatre i biblioteca. Un espai adequat a les necessitats socioculturals de Súria, i consensuat amb les entitats locals: sempre a partir d’un procés participatiu dels suriencs i surienques.


10. Desenvoluparem Un Pla d’Ordenació Urbana (POUM), consensuat, però sempre pensant en una Súria amb qualitat de vida, endreçada, on amb la promoció dels polígons industrials doni oportunitats laborals, i tot això sense perdre de vista la preservació del nostre entorn natural.

21 de maig 2015

ACOMIADEM LA LEGISLATURA 2011-2015

Benvolgut-da,                                                                                                                                    
D’aquí a pocs dies s’inicia una nova legislatura i com a conseqüència un canvi en la composició del Grup Municipal “GIIS” si els electors així ho decideixen.

Sempre que hem demanat la vostra col·laboració en aquets quatre anys de legislatura, hem trobat a persones predisposades i amb una encomiable competència professional. Així ho vàrem manifestar públicament en el transcurs del Ple Ordinari del mes d’abril i ara ho volem fer personalment i per mitjà d’aquest escrit.

Hem defensat per l’ajuntament de Súria en aquets quatre anys un model de gestió integrat amb una visió global i orientada tant als treballadors municipals com als suriencs, atès que l’activitat que desenvolupeu té una influència decisiva envers als ciutadans. Per això hem proposat per diferents accions (mocions, precs i preguntes) establir un sistema modern de gestió amb la finalitat d’introduir la cultura de la millora i de l’excel·lència a partir de l’anàlisi dels processos, la simplificació i la racionalització dels procediments.

Els tres regidors del Grup Independent us donem les gràcies de nou i us desitgem sort i molta salut per a vosaltres i tots els vostres estimats.

Una abraçada i fins sempre!

Santi, Natalia i Pere

18 de maig 2015

TRANSPARÈNCIA. QUIN ÉS EL COST DE LA CAMPANYA ELECTORAL DEL GIIS?

"A PROP TEU". Estar a prop teu vol també vol dir ser honest, transparent i no amagar res. És per això que des del GIIS hem decidit donar a conèixer les despeses que suposen la nostra campanya electoral per a les properes eleccions del diumenge 24 de maig. La nostra intenció és oferir a tots els suriencs la màxima transparència sobre la nostra formació política. No tenim res a amagar i, malgrat tractar-se d'una campanya austera, volem deixar clar quin és el cost que se'n deriva.

La campanya del GIIS té un cost total de 8.295,06€. La major part de les despeses corresponen a propaganda i publicitat. També hi han les despeses en la confecció de sobres i butlletes electorals, a més dels actes electorals i altres despeses menors.

Propaganda i publicitat
6.008,14 €
Sobres i butlletes electorals
1.076,16 €
Actes electorals
851,01 €
Altres
359,75 €
Total
8.295,06 €


La campanya electoral ha estat finançada amb els ingressos aconseguits en concepte del número de vots i regidors electes durant els quatre anys de legislatura. Concretament, el GIIS ha ingressat en total 12.623,04 euros en aquesta legislatura (3.155,76 € anuals).



Des del GIIS animem a que la resta de les formacions polítiques surienques que es presenten a les properes eleccions municipals se sumin a aquesta iniciativa, que és tan sols un gest de transparència.


PRESENTEM EL NOSTRE PROGRAMA ELECTORAL

Un centenar de persones van omplir ahir diumenge el Casal dels Joves de Súria en l'acte central del Grup Independent de Súria (GIIS) en el què la formació política surienca va presentar els membres de la seva candidatura i el seu programa electoral per a les eleccions municipals del proper diumenge 24 de maig.

L'acte va començar amb la intervenció de Santi Filló, regidor i actual portaveu del GIIS a l'Ajuntament de Súria, que va repassar les actuacions realitzades pel GIIS en aquesta legislatura abans de presentar a Pere Requena, regidor del consistori surienc i noucap de llista del GIIS.

Pere Requena va presentar els membres del seu equip i a continuació el projecte “GIIS 2015-2019. A PROP TEU” desgranant els quatre eixos en el que es basa, tot fent el símil de una taula amb quatre potes a la que hi pot seure qualsevol surienc que vulgui “servir eficaçment d'una manera desinteressada i altruista a la comunitat surienca”.

El desenvolupament econòmic basat en la baixada d’impostos i la creació de llocs de treball, la potenciació i unificació dels serveis socials, el capital humà, el medi ambient i els barris i finalment, les infraestructures amb la construcció de un equipament polivalent son les línies mestres del projecte.

Requena ha convidat als assistents a votar la candidatura amb el compromís de poder executar un projecte per Súria en el que totes les propostes son realitzables i compta amb un equip de persones amb capacitat, il·lusió i entrega per realitzar-lo.



Pere Requena, cap de llista del GIIS, amb Alba Santamaria, membre de la 
candidatura del GIIS, al parc Macary i Viader de Súria.


Imatge d'assistents a l'acte que es va celebrar al Casal de Joves.


Pere Requena amb altres membres de la candidatura en el 
transcurs de l'acte de presentació.


12 de maig 2015

LA GESTIÓ DEL SERVEIS MUNICIPALS

El GIIS - Grup Independent de Súria, som un grup de gent disposada a treballar per Súria i per la gent de Súria, pel bé comú del poble. D'aquesta manera, en els darrers quatre anys de legislatura hem dedicat temps i esforços, ja que n'era la nostra responsabilitat, a controlar la tasca de l'equip de govern i a fer propostes per tal de millorar les condicions i situacions que crèiem que necessitaven un canvi, una millora. 
Per exemplificar-ho, el GIIS es va comprometre a revisar totes les concessions municipals per tal de, si era possible, millorar els serveis tant en termes tècnics, econòmics i de sostenibilitat. Aquí us mostrem un bon exemple de la feina feta en aquest àmbit concret: 


COM NO S’HA DE GESTIONAR UN SERVEI MUNICIPAL

CAPÍTOL 1 :  ELS ANTECEDENTS
CAPÍTOL 2 :  L’AUDITORIA
CAPÍTOL 3 :  LA REUNIÓ I EL PREC
CAPÍTOL 4 :  CONCLUSIONS FINALS
_____________________________________________________________________

CAPÍTOL 1 :  ELS ANTECEDENTS

“L’aigua és un bé escàs i essencial per a la vida, i l’accés a l’aigua potable i al sanejament està reconegut com un dret humà fonamental per les Nacions Unides.”

“L’aigua és tractada com una mercaderia i no com un dret humà fonamental, un bé comú. Els motius oficials que porten a la gestió privada a dia d’avui, s’estan  desmuntant. L’aigua s’ha convertit en un actiu financer més, ha passat de ser font de vida a ser objecte de desig per part dels mercats, que procuren fer-se amb aquest mercat captiu, en el que tothom consumeix sí o sí.”

“Els contractes signats el seu dia amb SOREA, filial d’AGBAR, a dia d’avui són, al nostre entendre, clarament abusius hi han de ser objecte de revisió i adequació a la situació econòmica actual en un primer pas.”

El Grup Independent de Súria “GIIS” amb el contracte subscrit amb els seus electors (programa electoral 2011) ja dèiem que volíem revisar totes les concessions municipals i així ho venim fent des de el primer dia de legislatura. Quan posem sobre la taula propostes de millora de concessions municipals normalment rebem dels responsables de govern rebuig i respostes buides de contingut.
La no aprovació de la moció presentada “Contracte de gestió del Cicle Integral de l’Aigua a Súria" al ple d’abril del 2014 n’és un bon exemple del que diem i del modus operandi de l’equip de govern.


 CAPÍTOL 2 : L’AUDITORIA

De L’Auditoria de la concessió de subministrament d’aigua domestica al municipi de Súria i que només analitza l’exercici de l'any 2012 en volem fer quatre consideracions, les mateixes que vàrem exposar a l’equip de govern:

PRIMERA:

Posar sobre la taula una dada per fer reflexionar a tothom en torn el servei que presta SOREA en la gestió de la concessió:

Dades del any 2012: (pàgina 7 auditoria)

Volum subministrat  ...................................................= 594.250 m3
Volum registrat total  (abonats+ consum Ajunt.)........ = 416.737 m3
Volum facturat ........................................................... = 392.737 m3

Rendiment hidràulic del 70%, és a dir un 30% en pèrdues que correspon a 177.513 m3.
Això significa que l’any 2012 es van perdre 177.513.000 litres d’aigua, això equival a un cost de 202.666 € (preu que factura Sorea – 0,8215 retribució gestió + 0,3202 retribució inversió) sense comptar la resta les despeses del bombeig, de gestió, tractaments, etc. (pagina 24 auditoria)

Pregunta que ens fem: És normal un rendiment en la gestió de un servei d’aquestes característiques?

Resposta: Rotundament NO. En base a:

Segons l’estudi de l’agrupació de Serveis d’aigua a Catalunya el rendiment mig de 2010 considerant tot l’àmbit català es situa en 78,1%. Per tant l’any 2012 el rendiment de la xarxa del servei d’aigua a Súria estava 8 punts per sota la mitjana catalana si bé aquesta estava referida al 2010. (pagina 7 auditoria)
A dia d’avui hi han poblacions que han fet inversions d’automatització, monitorització de xarxes amb sistemes informàtics de telecontrol i telecomandament aconseguint rendiments del 85% o més.

Exemple de bona gestió: Aigües de Mataró
Rendiment servei d’aigua (m3/any)
2009
2010
2011
2012
2013
Aigua subministrada
7.456.918
7.357.272
7.553.780
7.056.615
6.853.621
Aigua facturada
6.849.184
6.756.070
6.733.918
6.528.969
6.298.206
Aigua no facturada
607.734
601.202
819.862
527.646
555.415
Rendiment
92%
92%
89%
92%
92%
Habitants a 1 de gener
121.749
122.977
123.906
124.000
124.144
Dotació Mataró (litres/hab/dia)
168 
164
167
155
151
Consum domèstic (litres/hab/dia)
104 
102
102
101
97

També cal tenir en compte que la capacitat de l'aqüífer de Súria es finita i que s’ha de gestionar en cura per garantir la qualitat i quantitat d’aigua que se’n extreu. L’aqüífer està situat en una zona geològicament fràgil, les recargues provenen principalment del riu i cal tenir cura de no sobre-explotar-lo. Això no es retòrica, els propietaris de pous ja saben bé com van aquestes coses.

SEGONA:
Manca de col·laboració  de l’empresa concessionària SOREA en quan a dades que li demana l’auditor i així ho fa constar en l’informe.

TERCERA:
La manca de control per part de l’equip de govern manifestat en el temps recorregut des de l’elaboració de l’informe, a desembre del 2013, fins l’entrega del mateix als grups que no governem que es fa al mes de setembre del 2014, és a dir el nou mesos després! Recordar que durant aquest període ho hem demanat verbalment i per escrit en plens, comissió d’estudi i fins i tot al president de la Diputació de Barcelona.

QUARTA:
El Grup Independent de Súria fa i farà tot el que estigui al seu abast per la defensa dels interessos del suriencs que al nostre entendre son conculcats els seus drets per aquest contracte i per tant no li demanem al l’equip de govern, li exigim:

1.-  Que es retorni l’excés de retribució a Sorea en l’exercici del 2012 quantificat en 26.696€ per l’auditor ajustant les tarifes als consumidors.
2.- Que l’empresa concessionària respongui del càrrec “Valoracions econòmiques pendents” quantificat en 44.490€ que a dia d’avui encara no s’ha justificat i que si no ho fa reintegri aquest import a l’Ajuntament.
3.- Que s’estableixin els mecanismes necessaris per el control d’aquesta concessió així com auditar els comptes de Sorea de tota aquesta legislatura (2011 a 2014)


CAPÍTOL 3 : LA REUNIÓ I EL PREC

El dia 26 de novembre ens reunim els portaveus municipals amb els representants de l’empresa que gestiona el cicle integral de l’aigua a Súria: SOREA, que exposa uns arguments no satisfactoris pel representant del GIIS - Grup Independent de Súria ni en el rendiment hidràulic, ni en les justificacions del compte d’explotació de l’any 2012, ni tampoc en les “Valoracions econòmiques pendents” i  demanem a l’equip de govern:
1. Convocar als representants de l’empresa EFIAL responsable de l’auditoria de la concessió d’aigua domestica a Súria amb el propòsit que ens expliquin les conclusions de la mateixa i poder contrastar aquestes dades amb les aportades verbalment pels representants de Sorea.
2. Que s’auditi la gestió d’aquesta concessió de SOREA dels exercicis del 2011, 2013 i 2014 (la resta de la legislatura).
3.- Que en reunions com les del dia 26 de novembre amb els representants de Sorea en la que es tracten temes importants, s’assumeixen compromisos, etc. s’aixequin actes en les que quedin enregistrats els acords, les intervencions i qualsevol altre qüestió plantejada d’interès.

El Sr. Josep M. Canudas respon els tres punts:
1.  S’accepta  convocar  a  l’empresa  EFIAL  per  tal  que  expliqui  com  va treballar l’informe.
2. Un cop feta la reunió amb EFIAL es valorarà si cal fer l’auditoria, ara no hi ha partida al pressupost
3. La reunió del 26 de novembre era informativa no es prenien acords.


CAPÍTOL 4 : CONCLUSIONS FINALS

L’ajuntament de Súria s’ha de replantejar globalment el model de gestió de l’aigua més convenient per Súria i prendre una decisió.
S’hauran d’auditar els anys 2013 i 2014 que proporcionaran més indicadors que ajudaran a la decisió final.

A l’empresa concessionària actual SOREA se li ha d’exigir:
1.- Una explotació racional del aqüífer.
2.- El compliment estricte de les clàusules del contracte.
2.- Inversions en la xarxa per millorar el rendiment hidràulic.
3.- Retornar a l’ajuntament els diners cobrats indegudament

Arxiu del blog